Die ITIL® Lösung
Schritt für Schritt zu einem optimierten Service Management
Ziel:
Ein IT Service Management mit ...
- transparenten Kosten
- effektivem und effizientem Ressourceneinsatz
- klaren Strukturen, Richtlinien und Verantwortungen (IT Governance)
- einer nachweisbaren und korrekten Serviceerbringung (IT Controlling)
- kundenorientierter IT Dienstleistung
- einem verrechenbaren IT Service Katalog
- Einhaltung aller Vorgaben (Compliance)
- kontinuierlicher Verbesserung und schneller Ausrichtung auf Anforderungen (Alignment)
- motivierten und ausgebildeten Mitarbeitern
- international anerkannter ISO- 20000 Zertifizierung (ISO 20000)
Übersicht ITIL® Lösung:

Ihre Vorteile durch den mITSM-Ansatz "die ITIL® Lösung":
- Einsparungspotential bis zu 50% bei hoher Kostentransparenz
- Projekteffizienz durch
- vordefinierte aber flexible Prozesse,
- durch einen anpassbaren Projektplan und
- durch konsequente Anwendung des Pareto-Prinzips
- toolgestützte Prozess- & Projektumgebung
- "mITSM proofed" Zertifizierung nach ITIL®
- ITIL Experten-KnowHow
Einführung der ITIL® Basis Prozesse
5 ITIL® Basis Prozesse in kürzester Zeit
Ziel:
lebende ITIL® Basis Prozesse mit ...
- individueller angepasster Dokumentation der ITIL Basis Prozesse
- geschulten und motivierten Prozess Managern & Mitarbeitern
- einer CMDB (Configuration Management Data Base) zum Befüllen
- einer flexiblen Service Katalog Struktur inklusive SLA, OLA und UC Verwaltung
- einem Tool zur Unterstützung aller Phasen des Prozess Managements
- kontinuierlichen Verbesserungsprozessen (KVP)
- einem Berichtswesen der KPI für das IT Controlling
- einer Zielüberprüfung durch "mITSM proofed" nach ITIL® Zertifizierung.
ITIL® Basis Prozesse:
- Incident Management
- Problem Management
- Change Management
- Configuration Management
- Service Level Management
- prozessübergreifender kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
inkl. CMDB und Service Katalog
Übersicht:

Die Inhalte Auf einem Blick:
Alle mITSM Berater sind:
- zertifizierte ITIL® Service Manager
- ausgebildet in ISO 20000
- erfahren in der Einführung von ITIL® Prozessen
Die mITSM Berater führen alle im Projektplan aufgeführten Aktivitäten durch und unterstützen die Mitarbeiter des Kunden bei der Durchführung der ihnen zugedachten Aufgaben. Durch dieses Coaching-on-the-Job wird eine optimale Wissensübergabe garantiert.
In jedem ITIL® Projekt wird ein Senior Berater und ein Berater zu nahezu gleichen Anteilen eingesetzt.
Generische Prozessbeschreibungen aller ITIL® Basis Prozesse mit ...
- Aktivitäten inklusive Inputs und Outputs
- Zieldefinitionen zu jedem ITIL® Basis Prozess
- Rollenbeschreibung und Rollen-Personen-Matrix
- Definition der Key Performance Indicators (KPI)
- Tätigkeiten des Prozessmanagers
- Berichtswesen
- Schnittstellendefinitionen zu den anderen ITIL® Basis Prozessen
In den generischen Prozessbeschreibungen enthalten sind:
- CMDB Struktur inklusive CI-Typen und CI-Relationship Definitionen
- Struktur des Service Katalogs mit Abbildung von SLA, OLA und UC
- Klassifizierungs- und Priorisierungssystem für Incident, Problem und Change Management
Im Projektplan bereits definierte Arbeitspakte sind:
- Kick-Off Workshop
- GAP Analyse
- Stakeholderanalyse
- Business Case Erstellung mit ROI Berechnung
- Projekt und Process Zieldefinition
- Ressourcenzuordnung im Projekt
- Ausbildungsplanung für Tool und Prozesse
- Awarenesskampagne bei allen Stakeholdern
- Anpassung der ITIL® Basis Prozesse
- Toolauswahl
- Strukturierung & Implementierung der CMDB
- Erweiterung der Service Katalog Struktur
- Einführung der ITIL® Basis Prozesse
- Zielüberprüfung & Review
Diese Arbeitspakte werden von den mITSM Beratern und/oder von den Mitarbeitern des Kunden je nach der Definition im Projektplan durchgeführt.
Templates liegen in den jeweils gängigen Formaten vor:

Nach erfolgreicher Einführung der ITIL® Basis Prozesse erfolgt eine Reifegradbestimmung der IT Service Management Prozesse. Der Reifegrad beruht auf dem "mITSM Reifegradmodell" und basiert im Wesentlichen auf dem Capability Maturity Model (CMM).
Die fünf exisitierenden Reifegrad-Levels lauten:
- Initial Level (1)
- Repeatable Level (2)
- Defined Level (3)
- Managed Level (4)
- Optimised Level (5)
Geprüft werden die Kategorien:
- Vision & Steering
- Process
- People
- Technology
- Culture
Output:
- umfangreicher Bericht mit Maßnahmen zur Erreichung des nächsten Reifegrades
- Zertifizierung "mITSM proofed" nach ITIL® bei Reifegrad 3 oder höher
Preis*: Paket I - ITIL Lösung - Basis Prozesse
| Variante "coaching" inklusive 20 Beratertage |
33.000,00 € |
| Variante "balance" inklusive 40 Beratertage |
59.000,00 € |
| Variante "unworried " inklusive 60 Beratertage |
85.000,00 € |
Sprechen Sie uns an, wir sagen Ihnen gerne, welche Variante für Sie und Ihr Unternehmen die richtige ist. Kontakt
* Angebot ist individuell anpassbar. zzgl. MwSt, Reisekosten und Spesen
Optionale Serviceleistungen
ITIL® Trainings
- ITIL® Foundation Express Schulungen
offizielle Exin Zertifizierung
[2 Tage inhouse oder auf den offenen Seminarterminen des mITSM]
- ITIL® Service Manager Schulung inkl. Prüfungsvorbereitung
offizielle Exin Zertifizierung
[9 Tage auf den offenen Seminarterminen des mITSM]
Alle Schulungen werden vom mITSM durchgeführt.
Einführung der ITIL® Modul Prozesse
Die individuellen ITIL® Prozesse
Ziel:
Funktionierende ITIL® Modul Prozesse inkl. Dokumentation. Auf den Prozessen geschulte Prozess Manager und Mitarbeiter sowie ein Tool zum Betreiben der Prozesse.
ITIL® Modul Prozesse:
- Security Management
- Capacity Management
- Availability Management & IT Continuity Management
- IT Financial Management
- Erweiterung des prozessübergreifenden kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP)
Die Prozesse können auch unabhängig voneinander eingeführt werden (Ausnahme: Availability & IT Continuity Management). Abschließend findet eine Zertifizierung der einzelnen Prozesse durch das mITSM Reifegrad Modell statt.
Übersicht:

Die Inhalte auf einen Blick:
Alle mITSM Berater sind:
- zertifizierte ITIL® Service Manager
- ausgebildet in ISO 20000
- erfahren in der Einführung von ITIL® Prozessen
Die mITSM Berater führen alle im Projektplan aufgeführten Aktivitäten durch und unterstützen die Mitarbeiter des Kunden bei der Durchführung der ihnen zugedachten Aufgaben. Durch dieses Coaching-on-the-Job wird eine optimale Wissensübergabe garantiert.
In jedem ITIL® Projekt wird ein Senior Berater und ein Berater zu nahezu gleichen Anteilen eingesetzt.
Generische Prozessbeschreibungen aller ITIL® Basis Prozesse mit ...
- Aktivitäten inklusive Inputs und Outputs
- Zieldefinitionen zu jedem ITIL® Basis Prozess
- Rollenbeschreibung und Rollen-Personen-Matrix
- Definition der Key Performance Indicators (KPI)
- Tätigkeiten des Prozessmanagers
- Berichtswesen
- Schnittstellendefinitionen zu den anderen ITIL® Basis Prozessen
in den generischen Prozessbeschreibungen enthalten sind:
- CMDB Struktur inklusive von CI-Typen und CI-Relationship Definitionen
- Struktur des Service Katalogs mit Abbildung von SLA, OLA und UC
- Klassifizierungs- und Priorisierungssystem für Incident, Problem und Change Management
im Projektplan bereits definierte Arbeitspakte sind:
- Kick-Off Workshop
- GAP Analyse
- Stakeholderanalyse
- Business Case Erstellung mit ROI Berechnung
- Projekt und Process Zieldefinition
- Ressourcenzuordnung im Projekt
- Ausbildungsplanung für Tool und Prozesse
- Awarnesskampagne bei allen Stakeholdern
- Anpassung der ITIL® Basis Prozesse
- Toolauswahl
- Strukturierung & Implementierung der CMDB
- Erweiterung der Service Katalog Struktur
- Einführung der ITIL® Basis Prozesse
- Zielüberprüfung & Review
Diese Arbeitspakte werden von den mITSM Beratern und/oder von den Mitarbeitern des Kunden je nach der Definition im Projektplan durchgeführt.
Templates liegen in den jeweils gängigen Formaten vor:

Nach erfolgreicher Einführung der ITIL® Basis Prozesse erfolgt eine Reifegradbestimmung der IT Service Management Prozesse. Der Reifegrad beruht auf dem "mITSM Reifegradmodell" und basiert im wesentlichen auf dem Capability Maturity Model (CMM).
Die fünf exisitierenden Reifegrad-Level lauten:
- Initial Level (1)
- Repeatable Level (2)
- Defined Level (3)
- Managed Level (4)
- Optimised Level (5)
Geprüft werden die Kategorien:
- Vision & Steering
- Process
- People
- Technology
- Culture
Output:
- umfangreicher Bericht mit Maßnahmen zur Erreichung des nächsten Reifegrades
- Zertifizierung "mITSM proofed" nach ITIL® bei Reifegrad 3 oder höher
Preis*: Paket I - ITIL Lösung - Basis Prozesse
| Modul Prozess inklusive 5 Beratertage |
ab 11.500,00 € |
Sprechen Sie uns an, wir sagen Ihnen gerne welche Variante für Sie und Ihr Unternehmen die Richtige ist. Kontakt
* Angebot ist individuell anpassbar. zzgl. MwSt, Reisekosten und Spesen
Optionale Serviceleistungen
ITIL® Trainings
- ITIL® Foundation Express Schulungen
offizielle Exin Zertifizierung
[2 Tage inhouse oder auf den offenen Seminarterminen des mITSM]
- ITIL® Service Manager Schulung inkl. Prüfungsvorbereitung
offizielle Exin Zertifizierung
[9 Tage auf den offenen Seminarterminen des mITSM]
Alle Schulungen werden vom mITSM durchgeführt.
Einführung der ISO 20000 Prozesse
beyond ITIL
Ziel:
Funktionierende ISO 20000 Prozesse inkl. Dokumentation.
ISO 20000 Prozesse:
- Service Reporting
- Business Relationship Management
- Supplier Management
- Erweiterung des prozessübergreifenden kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP)
Die Prozesse können auch unabhängig voneinander eingeführt werden.
Inklusive abschliessender "mITSM proofed" Zertifizierung nach ITIL für die einzelnen Prozesse.
Übersicht:
Die Inhalte auf einen Blick:
Alle mITSM Berater sind:
- zertifizierte ITIL® Service Manager
- ausgebildet in ISO 20000
- erfahren in der Einführung von ITIL® Prozessen
Die mITSM Berater führen alle im Projektplan aufgeführten Aktivitäten durch und unterstützen die Mitarbeiter des Kunden bei der Durchführung der ihnen zugedachten Aufgaben. Durch dieses Coaching-on-the-Job wird eine optimale Wissensübergabe garantiert.
In jedem ITIL® Projekt wird ein Senior Berater und ein Berater zu nahezu gleichen Anteilen eingesetzt.
Generische Prozessbeschreibungen aller ITIL® Basis Prozesse mit ...
- Aktivitäten inklusive Inputs und Outputs
- Zieldefinitionen zu jedem ITIL® Basis Prozess
- Rollenbeschreibung und Rollen-Personen-Matrix
- Definition der Key Performance Indicators (KPI)
- Tätigkeiten des Prozessmanagers
- Berichtswesen
- Schnittstellendefinitionen zu den anderen ITIL® Basis Prozessen
in den generischen Prozessbeschreibungen enthalten sind:
- CMDB Struktur inklusive der CI-Typen und CI-Relationship Definitionen
- Struktur des Service Katalogs mit Abbildung von SLA, OLA und UC
- Klassifizierungs- und Priorisierungssystem für Incident, Problem und Change Management
im Projektplan bereits definierte Arbeitspakte sind:
- Kick-Off Workshop
- GAP Analyse
- Stakeholderanalyse
- Business Case Erstellung mit ROI Berechnung
- Projekt und Process Zieldefinition
- Ressourcenzuordnung im Projekt
- Ausbildungsplanung für Tool und Prozesse
- Awarenesskampagne bei allen Stakeholdern
- Anpassung der ITIL® Basis Prozesse
- Toolauswahl
- Strukturierung & Implementierung der CMDB
- Erweiterung der Service Katalog Struktur
- Einführung der ITIL® Basis Prozesse
- Zielüberprüfung & Review
Diese Arbeitspakte werden von den mITSM Beratern und/oder von den Mitarbeitern des Kunden je nach der Definition im Projektplan durchgeführt.
Templates liegen in den jeweils gängigen Formaten vor:

Nach erfolgreicher Einführung der ITIL® Basis Prozesse erfolgt eine Reifegradbestimmung der IT Service Management Prozesse. Der Reifegrad beruht auf dem "mITSM Reifegradmodell" und basiert im wesentlichen auf dem Capability Maturity Model (CMM).
Die fünf exisitierenden Reifegrad-Level lauten:
- Initial Level (1)
- Repeatable Level (2)
- Defined Level (3)
- Managed Level (4)
- Optimised Level (5)
Geprüft werden die Kategorien:
- Vision & Steering
- Process
- People
- Technology
- Culture
Output:
- umfangreicher Bericht mit Maßnahmen zur Erreichung des nächsten Reifegrades
- Zertifizierung "mITSM proofed" nach ITIL® bei Reifegrad 3 oder höher
Preis*: Paket I - ITIL Lösung - Basis Prozesse
| ISO 20000 Prozess inklusive 5 Beratertage |
ab 11.500,00 € |
Sprechen Sie uns an, wir sagen Ihnen gerne, welche Variante für Sie und Ihr Unternehmen die Richtige ist. Kontakt
* Angebot ist individuell anpassbar. zzgl. MwSt, Reisekosten und Spesen
Optionale Serviceleistungen
ITIL® Trainings
- ITIL® Foundation Express Schulungen
offizielle Exin Zertifizierung
[2 Tage inhouse oder auf den offenen Seminarterminen des mITSM]
- ITIL® Service Manager Schulung inkl. Prüfungsvorbereitung
offizielle Exin Zertifizierung
[9 Tage auf den offenen Seminarterminen des mITSM]
Alle Schulungen werden vom mITSM durchgeführt.
Zertifizierung ISO 20000
Nur die ISO 20000 ermöglicht die Zertifizierung des IT Service Managements
Ziel:
Erfolgreiche ISO 20000 Zertifizierung.
Übersicht:

Schritte zur ISO 20000 Zertifizierung:
- Auswählen eines RCB (Zertifizierungsstelle)
- Bestätigung des Geltungsbereiches der Zertifizierung (Scope)
- Zertifizierungsteam zusammenstellen
- Ausarbeiten und Durchführen eines SIP (Plan, Do, Check, Act)
- Durchführung von detaillierten Reviews und Assessments
- Einführung der beschlossenen Verbesserungen und Schliessen der Lücken
- Termin für den Zertifizierungsaudit festlegen
Der Zertifizierungsaudit:
Der Audit beinhaltet typischerweise:
- Bestätigung des Geltungsbereiches der Zertifizierung
- Off-site Überprüfung der Prozessdokumentation
- On-site Überprüfung der beteiligten Mitarbeiter auf Einhaltung der definierten Prozessrichtlinien
- Präsentation der Auditergebnisse
- Erteilen des ISO 20000 Zertifikats

Nach der Zertifizierung:
- Zertifizierung ist für 3 Jahre gültig
- Jährliche Überwachungsprüfungen durch den RCB
- Interne Audits bzgl. Part 1 der ISO 20000 Norm sind durchzuführen
- Nach 3 Jahren wird eine vollständige Rezertifizierung durchgeführt
Preis:
auf Anfrage
Sprechen Sie uns an, wir sagen Ihnen gerne, wie Sie zu Ihrer ISO 20000 Zertifizierung kommen. Kontakt
Ihre Vorteile im Überblick:
- Einsparungspotential bis zu 50% bei hoher Kostentransparenz
- Projekteffizienz durch
- - vordefinierte aber flexible Prozesse
- anpassbaren Projektplan und
- konsequente Anwendung des Pareto-Prinzips
- toolgestützte Prozess- & Projektumgebung mit BPMspace
- "mITSM proofed" Zertifizierung nach ITIL®
- ITIL Experten-Know How
PRINCE2
ISO 20000
BS 15000
ITIL
IT Governance
IT Controlling
Compliance
Alignment
Pareto-Prinzip
Prozesse Management
kontinuierlicher Verbesserungsprozess