Agile Software 5 Jahre Scrum: Eine Bilanz

„…Nur eine starke Verhaltens- und Mentalitätsänderung – vor allem – in den oberen Hierarchiestufen bis unten zum Entwickler lässt eine agile Projektkultur erfolgreich aussehen, wie das Beispiel der Scout24-Gruppe zeigt.Es ist Donnerstagmorgen, neun Uhr. Das interdisziplinär zusammengestellte Produkt-Entwicklungsteam trifft sich zum „Daily Scrum„, einem 15minütigen, täglich stattfindenden Arbeits-Meeting, zum gegenseitigen Informationsaustausch. Versammelt um das sogenannte Taskboard, auf dem die Aufgaben und Ziele der nächsten zwei Wochen angepinnt sind, überprüft das Team, welche Anforderungen es am vorherigen Tag umgesetzt hat,…“ (Cio.de)

Den vollständigen Artikel lesen Sie hier: http://www.cio.de/scrum/2949080/

13.03.2014