{"id":12965,"date":"2021-04-06T14:27:42","date_gmt":"2021-04-06T12:27:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mitsm.de\/?p=12965"},"modified":"2024-11-07T13:49:00","modified_gmt":"2024-11-07T12:49:00","slug":"wie-wirkt-sich-corona-auf-agilitaet-aus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mitsm.de\/wie-wirkt-sich-corona-auf-agilitaet-aus\/","title":{"rendered":"Wie wirkt sich Corona auf Agilit\u00e4t aus?"},"content":{"rendered":"\n

Agile Arbeitsweisen gelten als zukunftsf\u00e4higer als herk\u00f6mmliche, starre Strukturen. Allerdings setzen sie auf eine enge Zusammenarbeit und direkte Begegnungen \u2013 in der Pandemie kaum umsetzbar. Wie schlagen sich Unternehmen, die bereits agil arbeiten, in der Krise? Wie schneiden sie im Vergleich zu jenen ab, in denen dies noch nicht verankert ist? Inwieweit hat Corona Agilit\u00e4t ver\u00e4ndert?<\/p>\n\n\n\n

Gem\u00e4\u00df des Future Organizations Reports von Campana & Schott f\u00fchlten sich Unternehmen mit agilen Strukturen besser gegen die Herausforderungen der Pandemie gewappnet. Unternehmen, welche Agilit\u00e4t bereits verinnerlicht haben, haben begriffen, dass es sich nicht nur um Arbeitsmethoden handelt, sondern um ein Mindset. Agile Prinzipien, wie der Fokus auf Kunden und Ergebnisse, bilden die Basis f\u00fcr die agilen Arbeitsmethoden. Unternehmen mit agilem Mindset konnten die ver\u00e4nderten Arbeitsweisen, welche die Krise mit sich brachte, leichter umsetzen.<\/p>\n\n\n\n

Wie passen Remote Work und Agilit\u00e4t zusammen?<\/h2>\n\n\n\n

Mit ver\u00e4nderten Arbeitsweisen ist nat\u00fcrlich vor allem das Remote-Work gemeint und der Fokus auf Technologien, die hier die Zusammenarbeit erm\u00f6glichen. W\u00e4hrend diese Art der Technologien im agilen Manifest zwar keine Erw\u00e4hnung findet, sind sie de facto bereits schon lange fester Bestandteil im Arbeitsalltag agiler Teams. Denn viele gro\u00dfe Entwicklungsprojekte sind dezentral auf der Welt verteilt und funktionieren trotzdem sehr gut \u2013 selbst \u00fcber verschiedene Zeitzonen hinweg. Das bedeutet, dass das urspr\u00fcngliche agile Manifest, das von pers\u00f6nlichen t\u00e4glichen Meetings, Schulter-an-Schulter-Extreme Programming und analoger Post-Its ausgeht, durchaus ins digitale Zeitalter \u00fcbertragen werden kann, ohne dass es an Funktionalit\u00e4t einb\u00fc\u00dft.<\/p>\n\n\n\n

Mit Agilit\u00e4t zuk\u00fcnftige Herausforderungen meistern<\/h2>\n\n\n\n

Unternehmen, die den Sprung zur Agilit\u00e4t bisher nicht gewagt haben, sollten die Chance also nutzen und besser fr\u00fcher als sp\u00e4ter aufholen. Diejenigen, welche in der Krise agiler geworden sind, sollten Acht geben, nicht wieder in alte Strukturen zur\u00fcckzufallen, sobald die Krise bew\u00e4ltigt ist. Denn: Auch in der Zukunft wird es Herausforderungen geben. Hoffentlich nicht mehr in Form eines unberechenbaren Virus, aber in Form neuer Technologien und disruptiver Startups. Unternehmen mit agilem Mindset werden auch f\u00fcr diese Arten von Herausforderungen besser ger\u00fcstet und somit zukunftsf\u00e4higer sein. W\u00e4hrend der Impuls f\u00fcr mehr Agilit\u00e4t vom Team kommen kann, muss die F\u00fchrungskraft den Wandel tragen. Sie muss Verantwortung abgeben und ihre Mitarbeiter empoweren. F\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte mit einem traditionellen Verst\u00e4ndnis von Leadership, ist dies oft nicht einfach. Belohnt wird sie aber durch motivierte Mitarbeiter, die lernen \u00fcber sich hinauszuwachsen, und eine reaktionsf\u00e4hige Organisation.<\/p>\n\n\n\n

Agile Methoden kennenlernen und verinnerlichen<\/h2>\n\n\n\n

Das mITSM ist als Schulungsanbieter f\u00fcr Projektmanagement-Methoden auf Scrum und Kanban spezialisiert.<\/p>\n\n\n\n

Scrum <\/a>gilt als verbreitetste agile Methode zur Prozess- und Produktentwicklung. Die Scrum-Ausbildung umfasst insgesamt f\u00fcnf Tage, wobei die Ausbildung zum Scrum Master und zum Product Owner jeweils 4 Tage dauert.
Kanban<\/a> ist eine agile Methode zum selbstorganisierten Arbeiten. Mit ihr ist eine Prozessoptimierung entlang der gesamten Wertsch\u00f6pfungskette m\u00f6glich. Kanban hat seine Anf\u00e4nge in der Softwareentwicklung, wird aber inzwischen in unterschiedlichen Teams und Bereichen angewandt. Die Kanban-Ausbildung umfasst 2 Tage.<\/p>\n\n\n\n

\n
\n \n
\n \n \n \n \n \n
Termin<\/th>\n Termingarantie<\/th>\n Schulung<\/th>\n Ort<\/th>\n Preis*<\/th>\n Pr\u00fcfung*<\/sup><\/th>\n <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
\n Mo 13.07. bis
Di 14.07.2026 <\/td>\n \n 		\n \n \"Termingarantie\"\n \n \n \"Termingarantie\n <\/span> \n \n Nur noch 3 Pl\u00e4tze frei <\/span>\n <\/span>\n <\/span>\n <\/td>\n\n \n \n \n Scrum Master & Product Owner Foundation<\/a> <\/td>\n \n \n \n
\n M\u00fcnchen \n \"!\"\n \n \n \n \n \n <\/span>\n \n \n M\u00fcnchen <\/span>\n mITSM Schulungszentrum im NEWTON<\/span>\n Ridlerstra\u00dfe 57<\/span>\n 80339 M\u00fcnchen<\/span>\n <\/span> \n \n <\/span>\n <\/div>\n <\/td>\n\n
\n EUR 790,- <\/td>\n\n \n EUR 190,-**<\/sup> <\/td>\n\n \n \n