Wie wirkt sich Corona auf Agilität aus?

Agile Arbeitsweisen gelten als zukunftsfähiger als herkömmliche, starre Strukturen. Allerdings setzen sie auf eine enge Zusammenarbeit und direkte Begegnungen – in der Pandemie kaum umsetzbar. Wie schlagen sich Unternehmen, die bereits agil arbeiten, in der Krise? Wie schneiden sie im Vergleich zu jenen ab, in denen dies noch nicht verankert ist? Inwieweit hat Corona Agilität verändert?

Gemäß des Future Organizations Reports von Campana & Schott fühlten sich Unternehmen mit agilen Strukturen besser gegen die Herausforderungen der Pandemie gewappnet. Unternehmen, welche Agilität bereits verinnerlicht haben, haben begriffen, dass es sich nicht nur um Arbeitsmethoden handelt, sondern um ein Mindset. Agile Prinzipien, wie der Fokus auf Kunden und Ergebnisse, bilden die Basis für die agilen Arbeitsmethoden. Unternehmen mit agilem Mindset konnten die veränderten Arbeitsweisen, welche die Krise mit sich brachte, leichter umsetzen.

Wie passen Remote Work und Agilität zusammen?

Mit veränderten Arbeitsweisen ist natürlich vor allem das Remote-Work gemeint und der Fokus auf Technologien, die hier die Zusammenarbeit ermöglichen. Während diese Art der Technologien im agilen Manifest zwar keine Erwähnung findet, sind sie de facto bereits schon lange fester Bestandteil im Arbeitsalltag agiler Teams. Denn viele große Entwicklungsprojekte sind dezentral auf der Welt verteilt und funktionieren trotzdem sehr gut – selbst über verschiedene Zeitzonen hinweg. Das bedeutet, dass das ursprüngliche agile Manifest, das von persönlichen täglichen Meetings, Schulter-an-Schulter-Extreme Programming und analoger Post-Its ausgeht, durchaus ins digitale Zeitalter übertragen werden kann, ohne dass es an Funktionalität einbüßt.

Mit Agilität zukünftige Herausforderungen meistern

Unternehmen, die den Sprung zur Agilität bisher nicht gewagt haben, sollten die Chance also nutzen und besser früher als später aufholen. Diejenigen, welche in der Krise agiler geworden sind, sollten Acht geben, nicht wieder in alte Strukturen zurückzufallen, sobald die Krise bewältigt ist. Denn: Auch in der Zukunft wird es Herausforderungen geben. Hoffentlich nicht mehr in Form eines unberechenbaren Virus, aber in Form neuer Technologien und disruptiver Startups. Unternehmen mit agilem Mindset werden auch für diese Arten von Herausforderungen besser gerüstet und somit zukunftsfähiger sein. Während der Impuls für mehr Agilität vom Team kommen kann, muss die Führungskraft den Wandel tragen. Sie muss Verantwortung abgeben und ihre Mitarbeiter empoweren. Für Führungskräfte mit einem traditionellen Verständnis von Leadership, ist dies oft nicht einfach. Belohnt wird sie aber durch motivierte Mitarbeiter, die lernen über sich hinauszuwachsen, und eine reaktionsfähige Organisation.

Agile Methoden kennenlernen und verinnerlichen

Das mITSM ist als Schulungsanbieter für Projektmanagement-Methoden auf Scrum und Kanban spezialisiert.

Scrum gilt als verbreitetste agile Methode zur Prozess- und Produktentwicklung. Die Scrum-Ausbildung umfasst insgesamt fünf Tage, wobei die Ausbildung zum Scrum Master und zum Product Owner jeweils 4 Tage dauert.
Kanban ist eine agile Methode zum selbstorganisierten Arbeiten. Mit ihr ist eine Prozessoptimierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette möglich. Kanban hat seine Anfänge in der Softwareentwicklung, wird aber inzwischen in unterschiedlichen Teams und Bereichen angewandt. Die Kanban-Ausbildung umfasst 2 Tage.

Termin	Schulung	Ort	Preis*	Prüfung^*
Do 05.06. bis Fr 06.06.2025	Scrum Master & Product Owner Foundation	Dresden Dresden Der genaue Schulungsort wird zwei Wochen vorher bekannt gegeben.	EUR 790,-	EUR 190,-^**
Do 12.06. bis Fr 13.06.2025	Scrum Master & Product Owner Foundation	Stuttgart Stuttgart Der genaue Schulungsort wird zwei Wochen vorher bekannt gegeben.	EUR 790,-	EUR 190,-^**
Do 12.06. bis Fr 13.06.2025	Scrum Master & Product Owner Foundation	Frankfurt Frankfurt Der genaue Schulungsort wird zwei Wochen vorher bekannt gegeben.	EUR 790,-	EUR 190,-^**
Sa 14.06. bis So 15.06.2025	Scrum Master & Product Owner Foundation	Online Online Zoom Session mit Live Trainer	EUR 790,-	EUR 190,-^**
Mo 16.06. bis Di 17.06.2025	Scrum Master & Product Owner Foundation	Hamburg Hamburg Der genaue Schulungsort wird zwei Wochen vorher bekannt gegeben.	EUR 790,-	EUR 190,-^**
Mo 16.06. bis Di 17.06.2025	Scrum Master & Product Owner Foundation	Hannover Hannover Der genaue Schulungsort wird zwei Wochen vorher bekannt gegeben.	EUR 790,-	EUR 190,-^**
Mo 16.06. bis Di 17.06.2025	Scrum Master & Product Owner Foundation	München München mITSM Schulungszentrum im NEWTON Ridlerstraße 57 80339 München	EUR 790,-	EUR 190,-^**
Mi 25.06. bis Do 26.06.2025	Scrum Master Professional	München München mITSM Schulungszentrum im NEWTON Ridlerstraße 57 80339 München	EUR 1.390,-	EUR 220,-^**
Fr 27.06.2025	Scrum Product Owner Professional Add-On	München München mITSM Schulungszentrum im NEWTON Ridlerstraße 57 80339 München	EUR 490,-	EUR 220,-^**
Do 03.07. bis Fr 04.07.2025	Scrum Master & Product Owner Foundation	Berlin Berlin Der genaue Schulungsort wird zwei Wochen vorher bekannt gegeben.	EUR 790,-	EUR 190,-^**
Weitere Termine			*Nettopreise	**optional

Quelle: heise.de

06.04.2021