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Neues aus IT-Management und Weiterbildung

PRINCE2® 7 Foundation Extended

Inhalt der Schulung

In der PRINCE2 7th Edition Foundation Extended Schulung bekommst du ein grundlegendes Verständnis für die jüngst aktualisierten Fassung der PRINCE2-Methodik, ergänzt um Case Studies und Quizzes. In unserer Schulung werden die folgenden Themen behandelt:

  • Einführung in die PRINCE2- Methode: Wir erläutern die Grundlagen und Prinzipien von PRINCE2 und schaffen ein Verständnis für die verschiedenen Rollen und Verantwortlichkeiten in einem PRINCE2-Projekt.
  • Personalmanagement: Themen wie Führung und Management, das erfolgreiche Begleiten eines organisatorischen Wandels, der mit der Durchführung von Projekten einhergeht, sowie Kommunikation zwischen Projektbetgeiligten werden behandelt.
  • Business Case: Du lernst, wie Business Cases erstellt werden und wie du deinen Business Case während des gesamten Projekts aufrechterhältst.
  • Organisation: Erfahre, wie du ein effektives Projektteam aufstellst und welche Verantwortlichkeiten und Rollen innerhalb des Teams existieren
  • Initiierung: Lerne, ein Projekt methodisch zu strukturieren und zu planen.
  • Liefermethoden: Mögliche Ansätze für unterschiedliche Liefermethoden wie linear-sequentiell, iterativ-inkrementell und hybrid werden aufgezeigt.
  • Qualität: Wir vermitteln dir, wie du die Qualität des Projekts und das Erreichen von Kundenzielen sicherstellst.
  • Fortschrittsüberwachung und -steuerung: Hier geht es um die Überwachung des Projektfortschritts und darum, wie der Projektplan angepasst werden muss, um das Projekt auf Kurs zu halten.
  • Risikomanagement: Wir zeigen dir, wie du Risiken identifizieren und bewerten kannst, sowie Strategien entwickelst, um Risiken zu minimieren.
  • Issuemanagement: Hier lernst du, wie du ungeplante Ereignisse, wie beispielsweise Änderungen im Projektumfeld, identifizierst.
  • Abschluss eines Projekts: Wie schließt man ein Projekt effektiv ab und stellt sicher, dass alle Ziele erreicht wurden?

Zielgruppe

  • Fachleute und Vorstände von Innovationsprojekten, die ein Verfahren für die Konzeption und Realisation ihrer Vorhaben suchen.
  • Projektkoordinatoren und deren Kollegen, die erfahren möchten, wie man Vorhaben zielführend umsetzt und dabei zeitliche und finanzielle Rahmenbedingungen berücksichtigt.
  • Koordinatoren und Teammitglieder von Projekt- und Programmkontrollstellen, die einen einheitlichen Ansatz für die Beaufsichtigung und Richtung von Projekten anstreben.
  • Spezialisten und Führungspersonen im Projektunterstützung und Projektsicherung, die ergründen möchten, wie sie das Projektwesen effizient fördern und Risiken verringern.
  • Jeder Einzelne, der einen fundierten Einblick in PRINCE2 gewinnen und seine Kenntnisse im Projektbereich vertiefen möchte.

Nutzen des Trainings

  • Verständnis für die PRINCE2-Methode, eine der wichtigsten Methoden im Projektmanagement
  • Erweiterung der Fertigkeiten in der Ausarbeitung und Umsetzung von Projekten
  • Verstehen der diversen Positionen und Aufgaben in einem PRINCE2-Projekt
  • Fähigkeit, einen Geschäftsplan zu entwickeln und kontinuierlich zu pflegen
  • Proaktives Management von Unsicherheiten und Ansätze zur Bedrohungsbegrenzung
  • Gewährleistung des hohen Anspruchs des Projektes und die Umsetzung der Kundenziele
  • Kompetenz, den Projektfortschritt zu überwachen und gegebenenfalls zu korrigieren, um den Projektplan einzuhalten
  • Effektives Management von Änderungen
  • Fähigkeit, ein Projekt zielgerichtet zu finalisieren und zu gewährleisten, dass die Anforderungen erfüllt sind
  • Erweiterung der Projektmanagement-Kompetenzen für die Karriereperspektiven

Agenda

1. Tag 9:00 – ca. 16:30 Uhr

2. Tag 9:00 – ca. 16:30 Uhr

3. Tag 09:00 – ca. 16:30 Uhr (inklusive Prüfungsvorbereitung)

In der Grundausbildung werden den Teilnehmern die Grundbegriffe des professionellen Projektmanagements nach PRINCE2® vermittelt.

Kernpunkte der Schulung

  • Einführung in das Projektmanagement
  • Der prozessbasierte Ansatz von PRINCE2
  • Der kontrollierte Start eines Projektes
  • Formulieren von Nutzen und Zielen
  • Business Case
  • Aufbau der Projektorganisation
  • Rollen, Verantwortlichkeiten, Stakeholder
  • Produktorientierte Planung
  • Risikomanagement
  • Qualität und Messbarkeit
  • PRINCE2-Steuerungsinstrumente
  • PRINCE2-Dokumente
  • Reporting
  • Eskalation
  • Teamsteuerung

06.10.2023

+49 89 - 44 44 31 88 0