Projektmanagement-Methode muss zur Firma passen

(computerwoche.de) "Die Auswahl einer PM-Methodik hat weitreichende Folgen auf die Arbeitsabläufe. Geschäftsführer und Projektmanager müssen sich daher an der eigenen Unternehmenskultur orientieren.

Mit den im globalisierten Markt immer kürzer werdenden Produktlebenszyklen sind klassische Ansätze häufig nicht mehr ausreichend leistungsstark. In den letzten Jahren ist daher in vielen Unternehmen eine Entwicklung weg von den traditionellen Projektmanagement-Methoden hin zu agilem Projektmanagement zu beobachten, weil dieses mehr Flexibilität und Praktikabilität verspricht. Bereits 2012 lag laut der Studie "Status Quo Agile" der Hochschule Koblenz die Quote für den Einsatz agiler Methoden in Nicht-IT-Projekten bei 25 Prozent. Das wohl bekannteste Konzept für agiles Projektmanagementvorgehen ist derzeit SCRUM ..."

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