Welche Unterschiede gibt es zwischen PRINCE2 und PMI und IPMA?
Projektmanagement-Methoden wie PRINCE2, PMI und IPMA verfolgen das gemeinsame Ziel, Projekte erfolgreich zu steuern, unterscheiden sich jedoch in ihren Grundansätzen, Ursprüngen und Schwerpunkten. Die folgende vergleichende Übersicht verdeutlicht die wesentlichen Unterschiede dieser international bedeutenden Projektmanagement-Frameworks:
| Kriterium | PRINCE2 | PMI (PMBOK) | IPMA |
| Ursprung | Großbritannien | USA | Europa |
| Methodischer Fokus | Prozessorientiert | Wissensbasiert | Kompetenzbasiert |
| Zertifizierungsebenen | Foundation, Practitioner | Associate, Professional | Level A, B, C |
| Geografische Verbreitung | Stark in UK/Europa | Global | Europäisch |
| Detailgrad | Strukturiert, standardisiert | Sehr detailliert | Flexibel, kompetenzorientiert |
| Änderungsmanagement | Integrierter Prozess | Separater Prozess | Implizit in Kompetenzen |
| Geschäftsnutzen-Fokus | Sehr hoch | Mittel | Variabel |
| Management-Prinzip | Management by Exception | Umfassende Kontrolle | Situativer Ansatz |
Dr. Michael Malorny
Michael ist bei uns Produktmanager und Trainer im Bereich Projektmanagement. Davor war er 8 Jahre lang Projektmanager für umfangreiche Software-Entwicklungsprojekte und 6 Jahre als IT-Berater in einer Unternehmensberatung in Service Management-Projekten tätig. Michael ist promovierter Physiker.
