0

Kanban Professional I

Schulung und Zertifizierung

Prozesse optimieren mit Hilfe von Kanban

Kanban ist eine Methode zur Beherrschung und Optimierung von Prozessen. Die agile Methode erlaubt eine Prozessoptimierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette und leistet damit einen grundlegenden Beitrag zum Erfolg von Unternehmen.

Agiler Ansatz für selbstorganisiertes Arbeiten

Die zweitägige Schulung vermittelt die Grundlagen und Ziele von Kanban. Die Teilnehmer erfahren die Herkunft der Methode, ihre Stärken und ihre Rolle im agilen Projektmanagement. Wo und wofür lässt sich Kanban einsetzen? Welche Regeln gibt es? Mit Hilfe von Simulationen vermittelt das Seminar die Methode anschaulich. Es macht Kanban erfahrbar als agilen Ansatz für selbstorganisiertes Arbeiten.

Kanban Professional I

Das Seminar macht den professionellen Umgang mit Kanban erfahrbar. Nach der Schulung verstehen die Teilnehmer die Methode und können sie in ihrem Umfeld einsetzen, ganz gleich ob in der IT, in Administration, Marketing oder Vertrieb. Der Kurs bereitet optimal auf die Zertifizierungsprüfung der ICO zum „Kanban Professional I“ vor, die am Ende des Kurses abgelegt werden kann.

  • Praktische Arbeit mit dem Kanban Board
  • Erfahrener Fachdozent
  • Intensive Prüfungsvorbereitung
  • Verpflegung während des Trainings
  • Schulungspaket mit Unterlagen
€ 1.250,- zzgl. Mwst.
Zertifizierungsprüfung (optional)
€ 210,- zzgl. Mwst.
  1. Termine
  2. Inhalte
  3. Zertifizierung
  4. Voraussetzungen
TerminOrtPreis*Prüfung**
Mo 25.05. bis
Di 26.05.2020
München - Landaubogen 1 1.250,- 210,- +
Do 02.07. bis
Fr 03.07.2020
München - Landaubogen 1 1.250,- 210,- +
Do 01.10. bis
Fr 02.10.2020
München - Landaubogen 1 1.250,- 210,- +
Do 18.02. bis
Fr 19.02.2021
München - Landaubogen 1 1.250,- 210,- +
Mi 09.06. bis
Do 10.06.2021
München - Landaubogen 1 1.250,- 210,- +
Mehr Termine
*Nettopreise**optional

Agenda

1. Tag: 9:00 bis 17:00 Uhr

2. Tag: 9:00 bis 17:00 Uhr

Kursinhalte:

  • Einstieg und Übersicht
  • Grundlagen von Kanban
  • Arbeit visualisieren
  • WIP-Limits
  • Done
  • Metriken
  • Cumulative Flow Diagramm
  • Little’s Law
  • Muster und Meetings
  • Kanban-Simulation
  • Prüfungsvorbereitung und Prüfung (optional)

Unsere Zertifizierungsstelle für diese Personenzertifizierung ist die ICO – International Certification Organization.

Format der Zertifizierungsprüfung

  • Multiple-Choice-Prüfung
  • Sprache: Deutsch
  • Dauer: 45 Minuten
  • Anzahl der Fragen: 30
    • Es gibt je zwei oder drei Antwortmöglichkeiten.
    • Eine, zwei oder alle drei Antwortmöglichkeiten können richtig sein.
    • Richtig beantwortet ist eine Frage, wenn alle der richtigen und keine der falschen Antwortmöglichkeiten angekreuzt sind.
  • Zum Bestehen müssen mindestens 65 Prozent der Fragen (20 von 30) korrekt beantwortet werden.

Für den Besuch des Seminars „Kanban Professional“ gibt es keine einschränkenden Voraussetzungen.

?

FAQ - Fragen und Antworten zur Kanban-Ausbildung

  • Was ist Kanban?

    Kanban ist ein Ansatz, der von japanischen Automobilherstellern entwickelt wurde. Die Methode bildet Arbeitsabläufe ab und erfasst den Status aller Aufgaben im Rahmen der Prozesse.

    Kanban ermöglicht Teams, ein großes Arbeitsvolumen schnell und effizient zu bewältigen. Dabei basiert es auf dem Pull-Prinzip: Arbeit wird niemandem direkt zugewiesen, sondern derjenige, der Arbeit braucht, holt sie sich. Das Kanban-Board sorgt für Überblick und verhindert eine Informationsüberflutung und Engpässe.

  • Was heißt Kanban?

    Kaban kommt aus dem Japanischen und bedeutet soviel wie „Signalkarte“.

  • Warum macht das agil?

    Kanban fördert das selbstorganisierte Arbeiten. Alle Teammitglieder tragen die Verantwortung für die Effizienz und die Qualität. Jeder erkennt Fehler und Flaschenhälse in einem Projekt und arbeitet an Lösungen dafür. So entsteht ein Flow und die Prozesse sowie das Team werden kontinuierlich besser. Dieses Prinzip sorgt für Agilität im Unternehmen.

  • Wann führe ich Kanban am sinnvollsten ein?

    Eines der Prinzipien von Kanban lautet „Starte wo du bist“. Kanban ist als Change-Management-Ansatz zu sehen, der auf bestehenden Prozessen, Vorgehen und Teams aufbaut.

  • Wie unterscheidet sich Kanban von Scrum?

    Kanban trifft im Gegensatz zu Scrum keine Vorgabe über die Rollen und Meetings. Außerdem gibt es keinen im Vorhinein festgelegten Umfang für ein Release. Es wird stattdessen nur an einer Auswahl der wichtigsten Aufgaben gearbeitet.

+49 89 - 55 27 55 70