Change Management Training: Change Projekte erfolgreich umsetzen
In Organisationen werden zahlreiche Projekte durchgeführt, die nicht nur Prozesse und Strukturen verändern, sondern auch die Unternehmenskultur und hierarchische Abläufe beeinflussen können – sowohl technisch als auch menschlich. Unser Seminar bietet dir das nötige Verständnis und die Werkzeuge, um diese Herausforderungen zu meistern.
Der Faktor Mensch
Im Training lernst du, kulturelle Aspekte und hierarchische Effekte von Projekten besser einzuschätzen und gezielt zu adressieren. Zudem erfährst du, wie du relevante Stakeholder aktiv einbinden und für die Projekte gewinnen kannst. Die Schulung zeigt dir, wie du die Projektkommunikation so gestaltest, dass sie auf die verschiedenen Akteure zugeschnitten ist, um eine effiziente und zeitgerechte Implementierung mit minimalem Widerstand zu erreichen. Schließlich entwickeln wir ein gemeinsames Verständnis von Zielen und Nutzen des Projekts und erarbeiten einen konkreten Implementierungsplan.
Wir zeigen dir, wie du dein Projekt zu einer echten Erfolgsstory machst!
Für wen eignet sich das Change Management Training?
Unsere Schulung zu den Grundlagen des Change Management richtet sich an die folgenden Zielgruppen:
- Manager und Teamleiter
- Projektleiter
- Programm-Manager (PMO)
- Projekt Portfolio Manager
- Führungskräfte, die für die Leitung von IT-Teams verantwortlich sind
- Personen, die in einem technischen Umfeld arbeiten und Interesse an Führungs- und Veränderungsmanagement haben
Welchen Nutzen ziehe ich aus der Schulung?
Du lernst, die Auswirkungen eines Projekts auf bestehende organisatorische Prozesse und Strukturen besser einzuschätzen. Du wirst kulturelle Aspekte sowie hierarchische Effekte von Projekten besser einordnen und adressieren können. Zudem erfährst du, wie du relevante Stakeholder, wie Mitarbeitende und Nutzende, aktiv einbindest und für ein Projekt gewinnst. Die Schulung zeigt dir, wie du die Projektkommunikation zielorientiert auf die verschiedenen Akteure abstimmst, um eine effizientere und termingerechte Implementierung mit geringerem Widerstand zu erreichen. Schließlich entwickelst du ein gemeinsames Verständnis von Zielen und Nutzen des Projekts.
Change-Management im Projekt
Entdecke die Welt des Change Managements in unserer zweitägigen, praxisorientierten Schulung „Change-Management im Projekt“. Wir vermitteln dir ein solides Wissens-Fundament in Change Management. Du lernst, wie du Change Management in verschiedenen Bereichen einsetzen und damit deine Projekte erfolgreich umsetzen kannst.
- Termine
- Inhalte
- Zertifizierung
- Inhouse
- Flyer
| Termin | Termingarantie | Ort | Preis* | Prüfung* | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
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Mi 22.01. bis Do 23.01.2025 |
Online
Online
Zoom Session mit Live Trainer
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1.290,- | ||||
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Mi 19.02. bis Do 20.02.2025 |
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München
München
mITSM Schulungszentrum im NEWTON
Ridlerstraße 57
80339 München
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1.290,- | |||
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Mi 19.03. bis Do 20.03.2025 |
Online
Online
Zoom Session mit Live Trainer
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1.290,- | ||||
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Mi 21.05. bis Do 22.05.2025 |
Online
Online
Zoom Session mit Live Trainer
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1.290,- | ||||
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Mi 25.06. bis Do 26.06.2025 |
München
München
mITSM Schulungszentrum im NEWTON
Ridlerstraße 57
80339 München
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1.290,- | ||||
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Mi 23.07. bis Do 24.07.2025 |
Online
Online
Zoom Session mit Live Trainer
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1.290,- | ||||
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Mi 17.09. bis Do 18.09.2025 |
München
München
mITSM Schulungszentrum im NEWTON
Ridlerstraße 57
80339 München
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1.290,- | ||||
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Mi 22.10. bis Do 23.10.2025 |
Online
Online
Zoom Session mit Live Trainer
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1.290,- | ||||
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Mi 19.11. bis Do 20.11.2025 |
Online
Online
Zoom Session mit Live Trainer
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1.290,- | ||||
| *Nettopreise | **optional | |||||
Agenda
Tag 1: 09.00 – ca. 16:30h
Tag 2: 09:00 – ca. 16:30h
Inhalt:
- Grundlagen des Change-Managements in Projekten
- Was bedeutet Change-Management?
- Veränderungen als Treiber für Change-Management
- Change-Management Modelle in Theorie & Praxis (Fallstudien)
- Veränderungsbedarfe verstehen & Nutzen definieren
- VUCA: Volatility, uncertainty, complexity, ambiguity. Unsere Unternehmensumwelt verändert sich
- Gründe für Veränderungsbedarf & Auswirkungen auf Unternehmensprojekte
- Definition von Ziele & Nutzen für ein erfolgreiches Projekt (Fallstudien)
- Einbindung der Mitarbeitenden
- Aufgaben der Projektleiter im Hinblick auf Change-Management (change leadership)
- Veränderung von Strukturen, Rollen, Verantwortlichkeiten & Prozessen
- Betroffene zu Beteiligten machen: Gemeinsam Erfahrungen sammeln (Fallstudien)
- Change Communication
- Change Communication: Was gilt es bei der Planung und Umsetzung von Kommunikationsmaßnahmen zu beachten (Fallbeispiele)
- Stakeholder Analyse und Kommunikationsplan im Projekt Management
- Von der hierarchischen zur projektzentrierten Organisation – Kulturellen Wandel aktiv begleiten
- Umgang mit Widerstand und Konflikten
- Veränderung startet bei mir – Was zeichnet meine Persönlichkeit aus?
- Ursachen für Widerstand gegen Veränderungen frühzeitig erkennen
- Strategien zur Überwindung von Widerstand (Übungen & Fallstudien)
- Implementierung von Change-Management Maßnahmen
- Veränderungen nachhaltig in der Organisation verankern
- Die Einbindung der Mitarbeitenden sicherstellen
- Aktuelle Trends im Change-Management
Aktuell ist keine Zertifizierung vorgesehen.
Gerne kommen wir mit unserer Change-Management Schulung auch in dein Unternehmen. Stelle einfach eine unverbindliche Anfrage über unser Inhouse-Formular.
Inhouse-Schulung auch als Online Live Training
Ganz gleich wo deine Mitarbeiter sich befinden, ob am Arbeitsplatz oder im Homeoffice, sie können von dort aus online an einer vollwertigen Firmen-Inhouse-Schulung teilnehmen. Unsere erfahrenen Trainer präsentieren dabei denselben Stoff wie bei einer Präsenz-Schulung und stehen währenddessen auch für die Fragen der Teilnehmer zur Verfügung. Nebenbei sparst du dir die Reisekosten für den Trainer.
Wir gehen auf deine Wünsche ein
Hast du besondere Interessen? Willst du bei einer Firmenschulung gezielt Schwerpunkte setzen? Wir richten uns gerne nach deinen individuellen Anforderungen.
Experten aus der Praxis
Alle unsere Trainer sind zertifizierte Experten auf ihren Gebieten und darüber hinaus als Berater vor Ort bei unseren Kunden im Einsatz. Dadurch kennen sie ihre Lehrinhalte aus der Praxis und können diese verständlich weitergeben. Für uns genauso wichtig wie die Fachkompetenz ist dabei die inspirierende Vermittlung des Wissens.
Inhouse-Streifenkarte
Alternativ zu den Inhouse-Schulungen hast du die Möglichkeit, deine Mitarbeiter mit einer Streifenkarte in unsere öffentlichen Schulungen zu schicken. Eine Streifenkarte gilt für den Seminarbesuch von bis zu 10 Teilnehmern, wodurch du einen deutlichen Preisvorteil gegenüber Einzelbuchungen der Mitarbeiter erhältst. Mehr Infos dazu findest du hier: Inhouse-Streifenkarte
Schulungs-Flyer zum Download
FAQs zum Change Management Training
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Welche Schulungsunterlagen bekomme ich?
- Umfangreiches Handout
- Weitergehende Literaturliste
- Individuelle Literaturempfehlungen bei Bedarf im Seminar
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Wie ist die Trainingsmethode?
- Enge Verzahnung von Theorie & Praxis mit interaktiven Übungen und Fallstudien
- Workshop-Charakter: Arbeit in Kleingruppen / Teams / Plenum sowie Simulationen von Veränderungsprozessen, um praktische Erfahrungen zu sammeln
- Gruppenaktivitäten, um die Zusammenarbeit und den Wissensaustausch zu fördern
- Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch für die Teilnehmenden
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Wie ist die Schulungsumgebung?
- Durchführung in Präsenz und virtuell möglich.
- Durch die Konzeption mit zahlreichen Fallstudien, sowie Gruppen- und Einzelarbeit wird die Durchführung in Präsenz empfohlen.
- Die Teilnehmenden benötigen keine Hard-/Software.
- Die Unterlagen werden als Download zur Verfügung gestellt.
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In welcher Sprache wird das Training durchgeführt?
Das Training ist auf Deutsch.
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Welchen Nutzen kann ich aus dem Training mitnehmen?
Warum sich das Change Management Training für dich lohnt:
Projekte in Organisationen geraten immer wieder in die Kritik, weil sie nicht „in time und budget“ beendet werden können. Die Gründe sind vielfältig. Oftmals wird jedoch übersehen, dass ein Unternehmensprojekt umfangreiche organisatorische Veränderungen für die Mitarbeitenden nach sich zieht. Klassische Hierarchien werden in Frage gestellt oder durch flachere Hierarchien und Projektorganisationen ersetzt. Sofern es Organisationen gelingt, diese Veränderungen klar zu adressieren, die Mitarbeitenden aktiv einzubinden und die positiven Seiten der Veränderung in den Vordergrund zu stellen, wird das IT-Projekt zu einem Erfolg für das Unternehmen mit positiven Auswirkungen auf die Finanzen, die Mitarbeitenden und Kunden
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Was ist mein „take-home-value“? Was nehme ich nach dem Seminar mit?
- Effizientere Implementierung: Du lernst, organisatorische Veränderungen durch IT-Projekte frühzeitig zu erkennen.
- Gemeinsames Verständnis: Mit einem klaren gemeinsamen Verständnis kannst du Veränderungsprojekte erfolgreich bewältigen und Mitarbeitende für den Change gewinnen.
- Reduzierter Widerstand: Echte Unterstützung von oben sorgt für echtes Commitment und gibt deinem Veränderungsprojekt eine Chance.
- Aktive Einbindung: Du machst Betroffene zu Beteiligten, indem du sie die Veränderung aktiv mitgestalten lässt. Das sichert langfristige Unterstützung und schafft „Change Agents“, die Mitarbeitende zur Anpassung an sich ändernde Geschäftsumgebungen befähigen.
- Zielgerichtete Kommunikation: Durch frühzeitige und zielgerichtete Kommunikation stellst du sicher, dass alle Stakeholder ein einheitliches Verständnis der Projektziele und des Nutzens haben. So kannst du die Veränderungen besser mit den strategischen Zielen der Organisation in Einklang bringen.
