Wie wird das Lieferantenmanagement in PRINCE2 umgesetzt?
PRINCE2 setzt das Lieferantenmanagement durch strukturierte Auswahl, klare Leistungskriterien und vertragliche Kontrolle um. PRINCE2 versteht Lieferantenmanagement als strategischen Prozess der Leistungssteuerung und Risikominimierung.
Strategische Lieferantenauswahl
Die Methode empfiehlt einen strukturierten Auswahlprozess, der eine umfassende Lieferantenbewertung auf Basis klarer Leistungskriterien und einer Risikobewertung externer Partner vorsieht.
Vertragliche Steuerung
Die vertragliche Steuerung setzt auf präzise Leistungsdefinitionen, messbare Erfüllungskriterien sowie Eskalationsmechanismen bei Abweichungen.