Woher stammt die ursprüngliche Kanban-Idee und was hat sie mit Toyota zu tun?
Die Ursprünge von Kanban im Toyota-Produktionssystem
Die Idee von Kanban wurde in den 1940er Jahren von Taiichi Ohno bei Toyota entwickelt, um die Produktionsprozesse effizienter zu gestalten. Durch den Einsatz von Signalkarten konnte Toyota Engpässe minimieren und eine Just-in-Time-Produktion ermöglichen. Diese Methode revolutionierte die Fertigung und setzte neue Maßstäbe für effiziente Arbeitsprozesse.
Übertragung der Prinzipien auf moderne Arbeitsmethoden
Die Grundideen von Kanban, wie die Visualisierung des Workflows und die kontinuierliche Verbesserung, wurden später auf andere Branchen übertragen. Insbesondere in der Softwareentwicklung und im agilen Projektmanagement hat sich Kanban zu einem bewährten Instrument entwickelt.
Dr. Michael Malorny
Michael ist bei uns Produktmanager und Trainer im Bereich Projektmanagement. Davor war er 8 Jahre lang Projektmanager für umfangreiche Software-Entwicklungsprojekte und 6 Jahre als IT-Berater in einer Unternehmensberatung in Service Management-Projekten tätig. Michael ist promovierter Physiker.
