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Was sind die Kanban Grundprinzipien?

Die Kanban-Grundprinzipien bilden die Basis der Methode und geben eine klare Richtung für ihre Anwendung vor. Sie ermöglichen eine reibungslose Einführung von Kanban, unabhängig vom bestehenden Prozess oder der Unternehmensstruktur. Es gibt vier wesentliche Grundprinzipien: 

Beginne mit dem, was du gerade tust

Ein grundlegendes Prinzip von Kanban ist, mit den vorhandenen Prozessen zu beginnen, ohne diese radikal umzustellen. Was gut ist, bleibt. So wird das bestehende System genutzt und schrittweise optimiert, was die Einführung insgesamt erleichtert. 

Respektiere aktuelle Prozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten

Kanban erfordert keine grundlegenden Umstrukturierungen. Bestehende Rollen und Verantwortlichkeiten werden beibehalten und schrittweise angepasst. Auch das erleichtert den Übergang. 

Strebe nach schrittweiser, inkrementeller Verbesserung

Kanban setzt auf kontinuierliche Verbesserung in kleinen Schritten (inkrementelle Vorgehensweise). Die Herangehensweise minimiert Widerstände im Team und ermöglicht nachhaltige Optimierungen. 

Ermutigen zu Führungsverantwortung auf allen Ebenen

In Kanban wird Führungsverantwortung nicht nur auf formale Führungskräfte beschränkt. Alle Ebenen einer Organisation werden betrachtet – vom einzelnen Mitarbeitenden bis zur höchsten Managementebene. Jedes einzelne Mitglied eines Unternehmens wird dazu ermutigt, Verantwortung zu übernehmen und zur Verbesserung beizutragen. 

Mehr zur Entwicklung und dem Hintergrund von Kanban erfährst du in unserem zweitägigen Kanban Training mit Zertifizierung, in dem neuen Wissen leicht verständlich durch unser Trainer-Team vermittelt wird. 

Dr. Michael Malorny

Michael ist bei uns Produktmanager und Trainer im Bereich Projektmanagement. Davor war er 8 Jahre lang Projektmanager für umfangreiche Software-Entwicklungsprojekte und 6 Jahre als IT-Berater in einer Unternehmensberatung in Service Management-Projekten tätig. Michael ist promovierter Physiker.
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