Wie unterscheidet sich PRINCE2 von anderen Projektmanagement-Methoden?

PRINCE2 unterscheidet sich von anderen Projektmanagement-Methoden durch seinen einzigartigen Ansatz der prozessorientierten Projektsteuerung und legt besonderen Wert auf Steuerung, Flexibilität und kontinuierliche Rechtfertigung eines Projekts. Im Gegensatz zu agilen Methoden wie Scrum bietet PRINCE2 einen stärker strukturierten und planungsorientierten Rahmen. Die Methode zeichnet sich durch ihre branchenunabhängige Anwendbarkeit und hohe Flexibilität aus.

Charakteristische Merkmale sind der explizite Fokus auf Geschäftsnutzen, ein systematisches Änderungs- und Risikomanagement sowie das Steuern nach dem Ausnahmeprinzip. Diese Eigenschaften machen PRINCE2 zu einer universellen Methode, die sich von sehr spezifischen Projektmanagement-Ansätzen deutlich unterscheidet.